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河南許禹公司扶溝收費站提前部署“兩會”期間維穩工作

發布時間:2017-02-20 作者:admin 閱讀:185

       一、加強領導,落實責任。召開維穩專題會議,成立了以站長為第一責任人的“兩會”安全維穩領導小組,落實責任追究制,各崗位負責人和業務骨干為成員,及時傳達上級安全工作精神,落實安全責任,確保安全形勢持續穩定。
       二、加強員工安全意識教育。充分利用崗前時間做好動員和上級安全會議精神的傳達,提高干部職工的安全意識和“兩會”時期的政治敏感性,積極做好收費站區保暢及文明服務工作,配合公安部門做好上路可疑車輛的排查工作。
       三、加強收費站區安全檢查。在全站范圍內開展安全大檢查,消除安全隱患,重點對區域收費設備設施包括頂棚、標牌、公示牌等大型收費設施進行全面檢查,要求各班組認真開展安全自查工作,發現隱患,及時上報站部整改消除。對電工房相應設備運行情況進行查看,防止出現停電現象。對食堂電器煤氣和爐灶等設施進行排查,消除不安全因素。
       四、加強矛盾排查化解工作。全站范圍內開展了一次地毯式的矛盾排查化解專項活動,做到不漏人,對存有苗頭性、動向性情況做到及早掌握、及早控制、及時就地解決,防止矛盾激化,釀成群體性事件,通過面對面、實打實、耐心做好有思想問題的員工疏導教育工作,確保每個人員不脫離管控范圍。
       五、加強征繳矛盾控制。兩會期間,正是信訪事件的重要期,在開展通行費征收的同時,做好文明服務禮儀工作,遇不理解的司乘人員做好相關政策解釋工作,徹底化解思想矛盾隱患,減少征繳糾紛,做到“零”投訴。(河南許禹公司  李姍姍)

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